朱用文強調(diào)：下半年要深入推進全區(qū)重點工程建設(shè)

　　武陵源公眾信息網(wǎng)6月26日訊(記者 鄧道理)6月26日下午，武陵源區(qū)委書記朱用文在上半年重點工程調(diào)度會上強調(diào)：全區(qū)黨政干部要充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，各部門要克服困難加大協(xié)調(diào)力度，深入推進全區(qū)下半年重點工程建設(shè)，力爭第三季度有新的起色，圓滿完成全年任務(wù)。區(qū)委副書記、區(qū)長褚新年主持會議，聯(lián)系全區(qū)各重點建設(shè)項目的所有處級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)重點辦、區(qū)政府辦、區(qū)建設(shè)局、區(qū)國土局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)房管局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)文廣新局、區(qū)產(chǎn)業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各景區(qū)辦等單位負(fù)責(zé)人參加會議。

　　調(diào)度會上，區(qū)重點辦負(fù)責(zé)人匯報了全區(qū)重點工程上半年進程簡況、存在的主要問題和下一步工作建議，與會相關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)先后介紹了各自聯(lián)系重點建設(shè)項目的完成進度、面臨的主要困難和解決問題的具體對策。

　　朱用文指出，在上半年全區(qū)重點工程建設(shè)中，各位聯(lián)系項目的處級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人都付出了辛勤勞動，取得了一定的成績，也暴露出一些問題。就如何開展下半年重點工程建設(shè)工作，朱用文要求：一是在當(dāng)前比較低迷的經(jīng)濟形勢下，要充分認(rèn)識加大項目建設(shè)力度是增加財政收入、維護社會穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級旅游產(chǎn)品的唯一途徑，大家一定要有高度的責(zé)任感和緊迫感；二是在重點工程建設(shè)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，并不斷改進工作方法。發(fā)現(xiàn)問題不能繞道走，要敢于及時解決、協(xié)調(diào)解決。每解決一個問題，重點建設(shè)項目就往前進一步。朱用文最后希望，全區(qū)各級黨政干部、各責(zé)任單位要以“雙聯(lián)雙解六攻堅”活動開展為契機，凝心聚力，真抓實干，以負(fù)責(zé)促盡責(zé)，以務(wù)實抓落實，以創(chuàng)新解難題，把重點項目建設(shè)作為下半年的頭等大事，深入推進全區(qū)重點工程建設(shè)，力爭第三季度有新的起色，努力完成全年任務(wù)。

　　今年初，武陵源區(qū)共確定重點項目42個，其中區(qū)政府直接交辦38個，總投資額39億元，任務(wù)重，壓力大。為此，全區(qū)建立了重大項目處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的機制，對簽約的招商引資項目，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，積極主動跟進，提高項目落地率；對在建重點項目，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門做到“一周一督查”， “一月一調(diào)度”，“ 一季一講評”，及時搞好溝通和協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)順利推進。截至目前，全區(qū)已完成或基本完成的項目有協(xié)合鄉(xiāng)和天子山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治等6個，按計劃有效推進的有武陵路二期工程等9個項目。

　　責(zé)任編輯：鄧道理