只為師生享受那份家的溫暖

在張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，只要你稍加留意，就會看到一位衣著樸素、滿臉笑容、為師生整天忙碌的親切身影……他就是該校原主管后勤工作的副校長——崔四賢。30多年來，他始終把師生成長及學(xué)校發(fā)展作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓師生能隨時(shí)感受和享受到那份“家”的溫暖。特別是他那種務(wù)實(shí)工作、廉潔自律、事必躬親的作風(fēng)，給人們留下了深刻的印象，受到師生的擁戴、社會的贊譽(yù)和同行的好評。他曾4次獲市區(qū)“優(yōu)秀教師”稱號，6次立功授獎(jiǎng)，10次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在困難面前，他是一個(gè)“咬得蠻”的人
今年59歲的崔四賢，自1969年參加工作以來，先后擔(dān)任過原民貿(mào)子第學(xué)校校長、兼支部書記、澧濱小學(xué)副校長、崇實(shí)小學(xué)副校長等職務(wù)。雖然他現(xiàn)已離職，卻依然癡心教育事業(yè)。
工作中，崔四賢始終堅(jiān)持后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，從不怠慢，忘我工作。2009年暑假，崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)南校區(qū)順利建成，馬上要面臨秋季開學(xué)投入使用。但校園的各種建設(shè)并未完工，室內(nèi)設(shè)施尚未到位。問題接踵而來，作為主管后勤的副校長，作為一名共產(chǎn)黨員，崔四賢首當(dāng)其沖，與困難打起了拉鋸戰(zhàn)。為了確保開學(xué)工作順利進(jìn)行，也為了盡可能地節(jié)省資金，整個(gè)假期，他和兩名后勤人員冒著酷暑，肩挑手拎，硬是在最短的時(shí)間內(nèi)把2000多張課桌、100多臺電腦、20幾張儀器柜等基本設(shè)施擺放到位。累了，就在工地上小憩幾分鐘；餓了，就在外面的小吃店自己掏錢吃大碗飯。衣衫濕透了就脫下來把水拎干又穿在身上，常常干到晚上7點(diǎn)多鐘才拖著疲憊的身軀回家，一進(jìn)家門就累倒在地上。妻子看在眼里，痛在心里，抱著丈夫泣不成聲。崔四賢還經(jīng)常在食堂里幫忙分飯分菜，在操場上推垃圾車，在廁所旁汗流浹背地疏通下水道。對于這些，早已為崇實(shí)師生所熟悉。他的確是一個(gè)閑不住而又“咬得蠻”的人。難怪有老師說，做起事來，崔四賢讓人覺得蠻，一節(jié)課送完一至五樓的飯，獨(dú)自一人加夜班下完一車煤，日復(fù)一日堅(jiān)持六點(diǎn)半以前到校從不“脫軌”……這種“蠻勁”里，透露出的是一個(gè)人的本質(zhì)，是一種精神，更是一種風(fēng)范。

在后勤工作中，他是一個(gè)好“管家”
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，崔四賢厲行節(jié)約，自覺爭當(dāng)勤工儉學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家”。他經(jīng)常要求學(xué)校后勤工作人員時(shí)刻樹立服務(wù)意識和節(jié)約意識，更不能貪財(cái)。在物品采購中，要求后勤管理把好“四關(guān)”，即食品質(zhì)量關(guān)、采購價(jià)格關(guān)、清潔消毒關(guān)、食品安全關(guān)。尤其是采購環(huán)節(jié)，他堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)”的原則，寧和商家磨破嘴皮，也不讓學(xué)校吃虧。
2008年9月，由于市場上的蔬菜經(jīng)營戶聯(lián)合起來漲價(jià)，使得蔬菜價(jià)格高居不下。為了抵制這種不正常的經(jīng)營行為，為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失，崔四賢帶著總務(wù)處的老師輾轉(zhuǎn)周邊區(qū)縣，調(diào)查市場，走訪商戶。為了趕時(shí)間，他們顧不上吃一頓像樣的飯，顧不上休息一會兒，以最快的速度購回了價(jià)格合理、質(zhì)量合格的蔬菜。在他們的堅(jiān)決抵制下，市場上的蔬菜經(jīng)營戶們終究還是恢復(fù)了正常價(jià)格。但這背后的艱辛卻是難以言表的。他自己出差辦事，從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢，他努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙，制止鋪張浪費(fèi)行為。
為了改善學(xué)校辦學(xué)條件，為了消除安全隱患，為了節(jié)省開支，崔四賢還當(dāng)上了“木匠”、“泥瓦匠”。他利用節(jié)假日、雙休日，一個(gè)人維修了學(xué)校所有的門窗、柜子和課桌椅凳，維修了所有損壞的地面瓷磚及欄桿，每年為學(xué)校節(jié)約維修資金約5萬多元。很多老師尊稱他為“崔師傅”。近幾年來，學(xué)校沒有添置一張課桌，沒有購進(jìn)一張辦公桌。今年暑假，他又蹲在學(xué)校，一個(gè)人把北校區(qū)的全部桌椅板凳進(jìn)行了維修，開學(xué)初學(xué)校給他補(bǔ)了1000元的加班工資，表已造好，要他領(lǐng)錢，可他堅(jiān)決不簽字，硬是把這筆錢退回了學(xué)校。他說：“這是我份內(nèi)的事，是我應(yīng)盡的職責(zé)。”2008年教師節(jié)，學(xué)校開展慶?；顒?，計(jì)劃全體老師到祥龍酒店會餐。崔四賢頂著壓力，在校長面前力爭就在學(xué)校食堂會餐。為了讓教師們過一個(gè)有意義的節(jié)日，他自己采購、下廚，忙個(gè)不停。當(dāng)一桌桌豐盛的佳肴擺上桌時(shí)，當(dāng)濃濃的節(jié)日氣氛充滿心頭時(shí)，老師們都認(rèn)為這個(gè)節(jié)日過得實(shí)在而有意義。看著老師們大口大口吃著可口的飯菜，他欣慰地笑了。

在廉潔自律上，他是一個(gè)“犟”人
崔四賢分管后勤工作，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有“濕鞋”的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)他相當(dāng)重視廉政理論學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”。工作中時(shí)刻提醒自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作。
崔四賢的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一直不怎么好，父親癱瘓多年，直到前幾年才去世，妻子下崗，加之夫妻雙方尚有兩位年過八旬的老母親，全家生計(jì)主要靠他一個(gè)人的工資來維持。但他從未表露過什么，從未向組織要求過什么，也從未影響過他的工作情緒。當(dāng)閑聊中談及這些時(shí)，他總是淡然笑笑說：“日子只要敷得過去就行?！倍诠ぷ魃蠀s從未“敷”過。作為有著3000余名師生的城區(qū)大校，每年上百萬元費(fèi)用經(jīng)他的手支出，崔四賢始終堅(jiān)守“身正為范”的師德，“廉潔奉公”的政德，常在河邊走，就是不濕鞋，有時(shí)候甚至顯得不近人情。據(jù)分管食堂的王瑞祥老師說，2007年快過年時(shí)，有一個(gè)屠夫把殺好、砍好的整頭豬肉送到崔校長家里，他硬是不要，屠夫說完好話一溜煙跑了，崔四賢只好四處打聽該人的住處，自己掏錢請板車把豬肉原封不動地送回屠夫家。在廉潔自律上，一向隨和的他顯得非常的“犟”，但正是這種“犟”，撐出了崇實(shí)小學(xué)一片明凈的天地。

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