日常生活
試談學校后勤管理精細化
更新時間:2018-03-19 12:37:48 來源:m.durdah.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽
次 查看評論
學校后勤工作是學校一切工作的基礎,貫穿于教育教學每一個環(huán)節(jié)。因此,一所學校要發(fā)展,學校后勤工作的管理必須做精做細。怎樣落實管理精細化? 一、后勤計劃要科學 要做好后勤工作,必須制訂出細致的工作計劃,這個計劃要以學校的發(fā)展為中心,切實地為教育教學服務。以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖,制訂出后勤管理細致的長期的計劃,如在三、五年內(nèi),學校整體建設的規(guī)模,增添那些設備設施,環(huán)境綠化達到什么要求,每年有什么目標。為了落實長計劃,要分步驟、分階段、分學期地制定短期計劃。明確了目標,還要進一步落實,這就需要深入檢查。檢查工作,既能促使工作落實,也是公正的評價每一項工作和調(diào)動工作人員積極性的一種手段。 二、管理制度要精細 在制定制度時,將工作環(huán)節(jié)控制作為精細管理的切入點,做到每一項工作都有落實,有監(jiān)督。有了制度,可對工作態(tài)度、工作流程、工作方法、工作條件加以規(guī)范并貫徹執(zhí)行。精細化管理是一種規(guī)范和引導,體現(xiàn)在管理心理上就是精細精致,體現(xiàn)在管理過程中,就是落實細節(jié)和細部。其關鍵在于起主導作用。要將精細化管理納入管理目標責任制,并作為評價考核工作成績的重要依據(jù),做到細微之處見管理。 三、財務管理要具體 財務管理是衡量財務工作整體水平的重要標志,貫穿于財務工作的全過程。財務工作概括為收好、管好、用好經(jīng)費,收好是前提,管好是手段,用好是目的強化制度。一是強化預決算,嚴格按照預算法和“量入為出、收支平衡”的原則編制相應的年度經(jīng)費收支預算表,實事求是地編制決算。二要強化資金管理,堅持“一支筆”審批制。三要強化財務內(nèi)控制與監(jiān)督,做到經(jīng)費“六個規(guī)范”,即規(guī)范收費項目、標準、范圍,規(guī)范收費票據(jù),規(guī)范賬戶開設,規(guī)范財務歸口管理,規(guī)范收繳分離,規(guī)范資金管理。做好收繳工作,促進學校和諧發(fā)展。 四、資產(chǎn)管理要全面 學校資產(chǎn)是發(fā)展和諧教育事業(yè)的基礎,為教育教學服務,隨著學校的規(guī)模不斷擴大,資產(chǎn)也隨之增加,必須做好資產(chǎn)管理工作。同時,要加強業(yè)務學習,提高管理水平,建立健全各項財產(chǎn)管理制度;學校要成立校產(chǎn)管理領導小組,定期就學校財務管理中的重大問題進行協(xié)調(diào),按照“統(tǒng)一領導、集中管理、分工負責、全責結合”的原則,做到物盡其用,盡量發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效率,為學校的發(fā)展保駕護航。 五、隊伍管理要人性 后勤管理者要有“三心”,即真心對待學校領導的信任,耐心為全校師生服務,細心觀察人員的情緒變化,充分調(diào)動其積極性。食堂職工系外聘人員的,后勤管理者應將人性化管理貫穿于食堂工作中的第一個環(huán)節(jié),平時應與食堂職工多談心,向他們灌輸精打細算意識,實行激勵機制,使他們?nèi)娜鉃閹熒铡?BR>........ (作者系永定區(qū)官黎坪中學教師) |
免責聲明:除來源有署名為特定的作者稿件外,本文為張家界旅游網(wǎng)編輯或轉載稿件,內(nèi)容與相關報社等媒體無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。
- 熱門信息
-
- 金能量龍心口服液行騙至張家界,工商部門立案調(diào)查 [9781]
- 怎樣恢復相機里刪掉的照片 [6078]
- 裝修刷墻漆的教訓 [4527]
- 《禁毒法》制定的目的是什么? [3750]
- 中國十大整體衣柜品牌亞丹升級采用不釋放甲醛的萬... [3597]
- 把大坪鎮(zhèn)建設成為天門山的后花園 [2460]
- 《血色湘西》女一號田穗穗扮演者——演員白靜被丈... [2434]
- 一碗米飯有多重 [2050]
- 廖漢生簡歷 [1992]
- 話說湘西土匪 [1478]